Hygiene in Arztpraxen Die Hygieneanforderungen werden zunehmend komplexer. Vielfältige Richtlinien, zum Beispiel durch das RKI, Empfehlungen durch Fachgesellschaften und KVen sind von Arztpraxen individuell zu interpretieren und anzuwenden. Wir führen durch diesen Dschungel und beraten Sie individuell in der Praxis. Begehungen, Beratung und Schulungen/Unterweisungen bieten wir durch speziell geschulte Berater an
Zertifizierungsvorbereitung Unsere Berater arbeiten nicht modellbezogen, sondern orientieren sich immer an den Prozessen und Vorstellungen des Unter- nehmens. Daher bauen wir QM-Systeme auf, die individuell auf den Kunden zugeschnitten sind. Folgende QM-Modelle finden bei uns u. a. Einsatz: DIN EN ISO 9001:2008 und 9001:2015 EFQM KTQ ® QEP ®  DQM ® Dachverband Deutscher Prostatazentren (DVPZ) Organzentren nach den Vorgaben der Deutschen Krebstesellschaft  
Marktanalysen und Befragungen Kundenbefragungen Mitarbeiterbefragungen Zuweiser- / Einweiserbefragungen Lieferantenbefragungen Benchmarking
Arbeitsschutzmanagement Mitarbeiter vor arbeitsbedingten Risiken zu schützen, ist u. a. einer der Ansätze von Arbeitsschutzmanagement. Unter Nutzung der MAAS-BGW unterstützen wir Betriebe, die ihr QM-System mit einem sinnvollen Arbeitsschutzsystem systematisch verbinden wollen (qu.int.as - Qualitätsmanagement integriert Arbeitsschutz).
Klinisches Risikomanagement Die eigenen Risiken kennen, umsichtig bewerten und bewältigen - das zeichnet eine moderne und nachhaltige Unternehmensführung aus. Vor diesem Hintergrund bieten bauen wir praktikable Risikomanagementsysteme auf, die mit anderen Managementsystemen problemlos kombinierbar sind (zum Beispiel Qualitätsmanagement, Arbeitsschutzmanagement). Wahlweise vermitteln wir die wichtigsten Fakten zum Risikomanagement in kompakten Workshops oder begleiten umfassende Risikomanagementprojekte (Analyse und Bewertung von Risiken, Erarbeitung individueller Bewältigungsstrategien und Etablierung von Mechanismen zur kontinuierlichen Risikoüberwachung und Kommunikation). Die Grundlage hierfür bieten die Normen ONR 49 000 ff und ISO 31 000.
Qualitätsmanagement  Qualitätsmanagement wird zunehmend in vielen Branchen ein Ansatz der Unternehmensstrategie und des Marketings. Wir bieten Ihnen sowohl umfassende Qualitätsmanagementberatung und als auch kurze Qualitäts-Check-ups an. Unser Ansatz zeichnet sich durch Praxisnähe, integrierte Modelle (also mehrere Systeme kombiniert) und schnell nutzenbringende Ergebnisse aus. Qualitäts-Check-up Audits und Probevisitationen durch erfahrene Auditoren Beratung bei der Einführung von Qualitätsmanagement und Arbeitsschutzmanagement (qu.int.as) Dabei setzen wir auf die verschiedenen QM-Modelle und kombinieren immer im Sinne des Kunden. DIN EN ISO 9001, 13485, 14001, 15224 EFQM KTQ ® QEP ® IQMP ® DQM ® DVPZ QET ®
Marketing Egal, ob Sie eine komplette Marketingstrategie erarbeiten oder Ihren Internetauftritt attraktiver gestalten wollen, wir finden gemeinsam mit Ihnen Möglichkeiten, die zu Ihnen passen. Erarbeitung umfassender Marketingkonzepte Entwicklung eines Unternehmensauftritts Moderation von Marketingworkshops Erstellung von Internetauftritten Gestaltung diverser Medien (Flyer, Broschüren, Briefpapier, Visitenkarten,...)
Coaching Wir begleiten Sie auf Ihrem Entwicklungs-Weg und geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Stärken zu erkennen und zu nutzen und in künftige Aufgaben hineinzuwachsen. Wir bieten Coaching an z. B. begleitend bei Organisationsveränderungen (z. B. bei Fusionen, Qualitätsmanagement). Unsere Leistungen umfassen u. a.   Teamcoaching: Analyse der Teamressourcen, optimale Verteilung von Kompetenzen, Qualifikationen und Eigenschaften, Schaffen von Begeisterung und WIR-Gefühl, Heben und Nutzen von Teamressourcen. Business-Coaching, Personal Coaching, Führungskräfteentwicklung - für alle Personen, die sich beruflich und privat verändern möchten, z. B. nach Abschluss eines (Fach-) Hochschulabschlusses oder einer neuen beruflichen oder privaten Herausforderung (z. B. Beförderung, Unternehmensgründer, Unternehmensnachfolger), Rückzug aus dem Arbeitsleben, Verlagerung des privaten und beruflichen Schwerpunkts… Einzelcoaching: Bewusstmachen und Nutzen von individuellen Ressourcen, Unterstützung bei der weiteren Berufs- und Lebensplanung, Entwicklung und Ausbau von Führungs- und Managementqualitäten
Training (Inhouse-Schulungen) Wir führen in Ihrem Haus Schulungen in kleinen Gruppen (5 bis 12 Personen) durch und bauen auf dem individuellen Wissen der Teilnehmer auf. Wir arbeiten mit unternehmensinternen Beispielen und geben den Teilnehmern praktisches Wissen an die Hand, das sie nach der Schulung sofort anwenden können. Umfassendes Schulungsangebot: z. B. Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Moderation und Präsentation, Führungstraining, Anwendungstraining EDV: u. a. Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Internet. Speziell für Frauen auch individuelles Einzeltraining am eigenen PC zuhause.
Der Praxis-Erfolgsmonitor Die Wirtschaftlichkeit der Praxis konsequent im Blick Wie hoch ist eigentlich der tatsächliche Stundenertrag Ihrer Praxis, und wie optimieren Sie ihn? Oder: Wie verteilt sich die für Patienten aufgewendete Zeit auf Sie und Ihre Fachangestellten? Und: Wie honorieren Sie eine Praxisvertretung angemessen? Nicht zu vergessen: Sind die Gehaltsforderungen Ihrer Mitarbeiter für Ihre Praxis tragbar? Nutzen Sie ein einfaches und übersichtliches Analyse-Tool (Praxis-Erfolgsmonitor®), um alle Fragen zu beantworten und darüber hinaus die Wirtschaftlichkeit Ihrer Praxis stets im Blick zu haben. Intuitiv aufbereitete Grafiken geben schnell einen Überblick über Kosten und Erlöse. Sinnvolle Kennzahlen zeigen Ihnen jederzeit auf, welche Bereiche der Praxis lohnend sind. Ausgangsbasis für den Monitor sind die betriebswirtschaftlichen Daten Ihrer Praxis – ergänzt um wichtige Zahlen aus dem Praxisprogramm und Ihre Zielsetzung als Inhaber. Im Ergebnis stellen wir Ihnen einen maßgeschneiderten Praxis-Erfolgsmonitor® zur Verfügung – ganz nach Ihren Vorgaben und auf Wunsch in Abstimmung mit Ihrem Steuerberater. Ertragssteigerungen von bis zu 30 % konnten wir in der Vergangenheit realisieren.
Dr. Raidl Beratung GmbH & Co. KG Unternehmensberatung mit Branchen-Schwerpunkt Gesundheitswesen
Büro:   (088 08) 92 4 779 Fax:     (088 08) 92 4 797 e-Mail: buero@dr-raidl.de
Unser Angebot Spezifische Unternehmensberatung, zugeschnitten auf das Gesundheitswesen mit allen Besonderheiten bei Gesetzgebung, Marktsituation, Wissenschaft und Politik zeichnet uns aus. Projekte orientieren sich immer an der individuellen Unternehmens- strategie, der Unternehmensgröße und dem Umfeld und der Einrichtung. Die Berater arbeiten immer sehr eng mit der Geschäfts- führung zusammen, um einen sinnvollen Weg zu finden.
|    Kontakt     |     Anfahrt     |     Impressum     |     Datenschutz     |     Mitarbeiterportal    |
Copyright © 2019 Dr. Raidl-Beratung GmbH & Co. KG. Alle Rechte vorbehalten. Powered by vikkiv-vision.com
Aufbereitung Abteilungen für Sterilgutaufbereitung (ZSVA, AEMP) sind neuralgischen Punkte in Kliniken und haben eine Menge an externen Anforderungen zu erfüllen. Gesetzliche Auflagen, behördliche Vorgaben erfordern hohe Kompetenz der Leitungen. Einrichtungen entscheiden sich daher immer mehr, die interne Organisation extern überprüfen zu lassen und setzen dabei auf DIN ISO 13485. Wir unterstützen und begleiten bei dem Aufbau eines entsprechenden Managementsystems.
Hygiene in Arztpraxen Die Hygieneanforderungen werden zunehmend komplexer. Vielfältige Richtlinien, zum Beispiel durch das RKI, Empfehlungen durch Fachgesellschaften und KVen sind von Arztpraxen individuell zu interpretieren und anzuwenden. Wir führen durch diesen Dschungel und beraten Sie individuell in der Praxis. Begehungen, Beratung und Schulungen/Unterweisungen bieten wir durch speziell geschulte Berater an
Zertifizierungsvorbereitung Unsere Berater arbeiten nicht modellbezogen, sondern orientieren sich immer an den Prozessen und Vorstel- lungen des Unternehmens. Daher bauen wir QM-Systeme auf, die individuell auf den Kunden zugeschnitten sind. Folgende QM-Modelle finden bei uns u. a. Einsatz: DIN EN ISO 9001:2008 und 9001:2015 EFQM KTQ ® QEP ®  DQM ® Dachverband Deutscher Prostatazentren (DVPZ) Organzentren nach den Vorgaben der Deutschen Krebstesellschaft   
Arbeitsschutzmanagement Mitarbeiter vor arbeitsbedingten Risiken zu schützen, ist u. a. einer der Ansätze von Arbeitsschutzmanagement. Unter Nutzung der MAAS-BGW unterstützen wir Betriebe, die ihr QM-System mit einem sinnvollen Arbeitsschutzsystem systematisch verbinden wollen (qu.int.as - Qualitätsmana- gement integriert Arbeitsschutz).
Klinisches Risikomanagement Die eigenen Risiken kennen, umsichtig bewerten und bewältigen - das zeichnet eine moderne und nachhaltige Unternehmensführung aus. Vor diesem Hintergrund bieten bauen wir praktikable Risikomanagementsysteme auf, die mit anderen Managementsystemen problemlos kombinierbar sind (zum Beispiel Qualitätsmanagement, Arbeitsschutzmanagement). Wahlweise vermitteln wir die wichtigsten Fakten zum Risikomanagement in kompakten Workshops oder begleiten umfassende Risikomana- gementprojekte (Analyse und Bewertung von Risiken, Erarbeitung individueller Bewältigungsstrategien und Etablierung von Mechanismen zur kontinuierlichen Risikoüberwachung und Kommunikation). Die Grundlage hierfür bieten die Normen ONR 49 000 ff und ISO 31 000.
Qualitätsmanagement  Qualitätsmanagement wird zunehmend in vielen Branchen ein Ansatz der Unternehmensstrategie und des Marketings. Wir bieten Ihnen sowohl umfassende Qualitätsmanagementberatung und als auch kurze Qualitäts-Check-ups an. Unser Ansatz zeichnet sich durch Praxisnähe, integrierte Modelle (also mehrere Systeme kombiniert) und schnell nutzenbringende Ergebnisse aus. Qualitäts-Check-up Audits und Probevisitationen durch erfahrene Auditoren Beratung bei der Einführung von Qualitätsmanagement und Arbeitsschutzmanagement (qu.int.as) Dabei setzen wir auf die verschiedenen QM-Modelle und kombinieren immer im Sinne des Kunden. DIN EN ISO 9001, 13485, 14001, 15224 EFQM KTQ ® QEP ® IQMP ® DQM ® DVPZ QET ®
Marketing Egal, ob Sie eine komplette Marketingstrategie erarbeiten oder Ihren Internetauftritt attraktiver gestalten wollen, wir finden gemeinsam mit Ihnen Möglichkeiten, die zu Ihnen passen. Erarbeitung umfassender Marketingkonzepte Entwicklung eines Unternehmensauftritts Moderation von Marketingworkshops Erstellung von Internetauftritten Gestaltung diverser Medien (Flyer, Broschüren, Briefpapier, Visitenkarten,...)
Coaching Wir begleiten Sie auf Ihrem Entwicklungs-Weg und geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Stärken zu erkennen und zu nutzen und in künftige Aufgaben hineinzu-wachsen. Wir bieten Coaching an z. B. begleitend bei Organisations- veränderungen (z. B. bei Fusionen, Qualitätsmana- gement). Unsere Leistungen umfassen u. a.   Teamcoaching: Analyse der Teamressourcen, optimale Verteilung von Kompetenzen, Qualifikationen und Eigenschaften, Schaffen von Begeisterung und WIR- Gefühl, Heben und Nutzen von Teamressourcen. Business-Coaching, Personal Coaching, Führungskräfteentwicklung - für alle Personen, die sich beruflich und privat verändern möchten, z. B. nach Abschluss eines (Fach-) Hochschulabschlusses oder einer neuen beruflichen oder privaten Herausforderung (z. B. Beförderung, Unternehmens-gründer, Unternehmensnachfolger), Rückzug aus dem Arbeitsleben, Verlagerung des privaten und beruflichen Schwerpunkts… Einzelcoaching: Bewusstmachen und Nutzen von individuellen Ressourcen, Unterstützung bei der weiteren Berufs- und Lebensplanung, Entwicklung und Ausbau von Führungs- und Managementqualitäten
Training (Inhouse-Schulungen) Wir führen in Ihrem Haus Schulungen in kleinen Gruppen (5 bis 12 Personen) durch und bauen auf dem individuellen Wissen der Teilnehmer auf. Wir arbeiten mit unternehmensinternen Beispielen und geben den Teilnehmern praktisches Wissen an die Hand, das sie nach der Schulung sofort anwenden können. Umfassendes Schulungsangebot: z. B. Projektmana-gement, Qualitätsmanagement, Moderation und Präsentation, Führungstraining, Anwendungstraining EDV: u. a. Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Internet. Speziell für Frauen auch individuelles Einzeltraining am eigenen PC zuhause.
Der Praxis-Erfolgsmonitor Die Wirtschaftlichkeit der Praxis konsequent im Blick Wie hoch ist eigentlich der tatsächliche Stundenertrag Ihrer Praxis, und wie optimieren Sie ihn? Oder: Wie verteilt sich die für Patienten aufgewendete Zeit auf Sie und Ihre Fachangestellten? Und: Wie honorieren Sie eine Praxisvertretung angemessen? Nicht zu vergessen: Sind die Gehaltsforderungen Ihrer Mitarbeiter für Ihre Praxis tragbar? Nutzen Sie ein einfaches und übersichtliches Analyse-Tool (Praxis-Erfolgsmonitor®), um alle Fragen zu beantworten und darüber hinaus die Wirtschaftlichkeit Ihrer Praxis stets im Blick zu haben. Intuitiv aufbereitete Grafiken geben schnell einen Überblick über Kosten und Erlöse. Sinnvolle Kennzahlen zeigen Ihnen jederzeit auf, welche Bereiche der Praxis lohnend sind. Ausgangsbasis für den Monitor sind die betriebswirtschaftlichen Daten Ihrer Praxis – ergänzt um wichtige Zahlen aus dem Praxisprogramm und Ihre Zielsetzung als Inhaber. Im Ergebnis stellen wir Ihnen einen maßgeschneiderten Praxis-Erfolgsmonitor® zur Verfügung – ganz nach Ihren Vorgaben und auf Wunsch in Abstimmung mit Ihrem Steuerberater. Ertragssteigerungen von bis zu 30 % konnten wir in der Vergangenheit realisieren.
Dr. Raidl Beratung GmbH & Co. KG Unternehmensberatung mit Branchen-Schwerpunkt Gesundheitswesen Büro: (088 08) 92 4 779 Fax: (088 08) 92 4 797 e-Mail: buero@dr-raidl.de 
Unser Angebot Spezifische Unternehmensberatung, zugeschnitten auf das Gesundheitswesen mit allen Besonderheiten bei Gesetzgebung, Marktsituation, Wissenschaft und Politik zeichnet uns aus. Projekte orientieren sich immer an der individuellen Unternehmensstrategie, der Unterneh- mensgröße und dem Umfeld und der Einrichtung. Die Berater arbeiten immer sehr eng mit der Geschäftsfüh- rung zusammen, um einen sinnvollen Weg zu finden.
Copyright © 2019 Dr. Raidl-Beratung GmbH & Co. KG. Alle Rechte vorbehalten. Powered by vikkiv-vision.com
Aufbereitung Abteilungen für Sterilgutaufbereitung (ZSVA, AEMP) sind neuralgischen Punkte in Kliniken und haben eine Menge an externen Anforderungen zu erfüllen. Gesetzliche Auflagen, behördliche Vorgaben erfordern hohe Kompetenz der Leitungen. Einrichtungen entscheiden sich daher immer mehr, die interne Organisation extern überprüfen zu lassen und setzen dabei auf DIN ISO 13485. Wir unterstützen und begleiten bei dem Aufbau eines entsprechenden Managementsystems.
Impressum      |     Datenschutz